<kbd id="to6sspbm"></kbd><address id="0drvzj4n"><style id="ezvn7h47"></style></address><button id="2h5cvl3q"></button>

          新闻

          1. 新闻
          2. 2020
          3. 一月
          4. 保持凝聚力的集体领导班子果断地采取行动
          从城市,澳门太阳城官网最新网址新闻
          Women in a business meeting
          Business & Finance 系列: 研究焦点

          保持凝聚力的集体领导班子果断地采取行动

          新的研究审查专业服务公司领导集体

          通过 艾米里普利(高级通信军官)

          集体领导班子的成员可以采取果断的行动力和凝聚力维持在面临危机,在缺乏这样做的正式权威的怨恨,据卡斯商学院的新研究。

          研究 权责不明和隐藏层次:在精英专业服务公司领导集体 检查回复了一个王牌,他们组织严重危机一家专业版块中服务公司透露了鲜明的权力动态 - 合伙规模大幅减少。当整个银行业危机迫使在该公司的收入下降。

          因为他们应对危机,企业的集体领导组成员非正式歧义的外衣下行使权力显著,突出了隐藏层次结构就存在在集体。他们的反应目前在强调集体的个别“英雄”领袖的意义 - 在ESTA情况下,高级合伙人。

          集体领导的很好的例子

          作者 教授劳拉·燕卜荪 说专业服务公司提供的集体领导的一个很好的例子。

          “专业服务公司有治理的合作形式,以专业的同行共同拥有该公司扩展网络。其结果是,高度自治和同行预期如何商量关于他们的业务进行管理,“她说。

          该公司被评为该领域排名前五位的全球收入,盈利能力和员工的数量方面。在研究(2009-2010)的时候,它创造了美国的收入$ 15亿,ADH 500个合作伙伴和5000名员工使用。

          2008年,雷曼兄弟的崩溃和随后的金融危机引发的对公司的核心业务显著威胁,面临收入急剧下降和有限的范围,以减少由于成本伙伴报酬形成的成本基数的相当一部分的公司。

          “有没有设施内的合作协议,以减少合作伙伴的利润份额,并作为公司的合伙人,合作伙伴只能是被迫离开后的全面伙伴关系的一票。除此之外,在合作伙伴数量的大量减少将威胁到伙伴关系的社会嵌入性作为一个整体,说:”燕卜荪教授。

          采用访谈,机构档案和观察,燕卜荪教授的研究主要集中在集体领导小组的三个具体方面:组成,互动和状况(应对金融危机)。

          成分和集体领导小组的权力含糊不清,高级管理人员,包括对高级和管理合伙人,其角色是不刻意区分和ADH显著的重叠。这两个权力关系,但没有争议之间模棱两可。另外,集团包括实践的联合负责人,董事会成员和非官方的管理团队。

          “互动在组内的普遍模式是一种本能的,直觉的相互调节证明这是由共识建群,创建共同的责任,如何努力避免冲突,并努力保持和谐,说:”燕卜荪教授。

          “这提供了便利,通过高水平的社会互动的小组成员是哪些相关建议以事业任期的特点,与人建立随时间而密切的合作关系,以及共同的价值观和相互信任之内”。

          动员隐藏层次结构,以应对危机

          燕卜荪教授发现,当与危机处理,高级合伙人动员了隐藏的层次结构中的组,该组确认这是权责不明,其中有直到ESTA点工作,为代表在处理危机的一大难点。

          “高级合伙人首先组织了一次会议,讨论高度机密的公司与一个较小的组,包括一些实践关节头和一些董事会成员的响应。我和主管都表示,他们没有所有的答案,并希望获得“最优秀的头脑”圆表份额的想法和观点。“

          这次会议后,管理合伙人及财务总监正式启动应急计划制定重组合作伙伴的名单。他们所选择的合作伙伴名单是由实践然后头和董事会否决,并由领导小组的一个子集进一步细化,以实践头互相挑战的名单。 ESTA引起冲突和分歧,但是从高层和管理合伙人最终有力的干预措施之后得到解决。

          以构建支持高级和管理合伙人随后试图通过该决定建立和扩展集体责任的共识在更广泛的集体领导小组果断行动和其他有影响力的同事在合作。

          它决定50个合作伙伴(10%的总的百分比)将被要求离开,并提供给大量的补偿方案。另外35个合作伙伴被要求接受他们的合伙制股权的减少。所有的“重组”他们的合作伙伴接受的包。

          燕卜荪教授说,高级合伙人称赞他故意的但不显眼哪个领导的受访者解决了危机。

          “这是他最好的时刻”

          “相呼应丘吉尔著名的演讲二战期间的惨淡时期,董事会成员告诉了我”(高级合伙人)管理带来了一群人整蛊统一。他最好的时光就是这样。“

          燕卜荪教授说,这项研究表明,需要有效的领导集体,领导者个人可以培育在其中集体领导蓬勃发展的背景下WHO。

          “虽然言辞避免他们可能会与传统的‘英雄’领导者的个人崇拜,他们的调动和直接的个人能力,可以被看作是英雄主义的最幽微的版本。也许具有讽刺意味的研究强调了ESTA多大程度上目的和集体领导最终与个人开始“。

          有关研究

          权责不明和隐藏层次:在精英专业服务公司领导集体 通过 教授劳拉·燕卜荪 发表在 领导。它形成了一个研究“的一部分,在专业服务公司动态了解领导“由经济和英国的社会研究委员会资助。

          标签 ,
          加入对话 #cass专家
          分享此文章
          图片来源
          • Women in a business meeting

            拍摄者

              <kbd id="byiyeino"></kbd><address id="4bxlpiqj"><style id="4fpgjx26"></style></address><button id="yduvpyfk"></button>